সেপ্টেম্বর 27, 2022

দুর্বৃত্ত বানরের ব্যবসায়িক মূল্য

1 min read

বিনিয়োগ পরিচালকদের জন্য বানরের কি মূল্য আছে? আপনি ভাবতে পারেন তার চেয়ে বেশি।

শুক্রবার (৯ সেপ্টেম্বর) কোপেনহেগেনে সিটিওয়্যার গ্লোবাল নিউ আইডিয়াস 2022 ইভেন্টে বক্তৃতা দিতে গিয়ে, পারফরম্যান্স-এনহ্যান্সমেন্ট সাইকোলজিস্ট জামিল কুরেশি – যার কোচিং সারসংকলনে বিশ্বের দুই নম্বর এক গলফার, রয়্যাল ব্যাংক অফ স্কটল্যান্ড এবং লয়েডস ব্যাংকিং গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে – একটি গল্প বলেছেন কী? তিনি বিশ্বাস করেন মানুষের কর্মক্ষমতা একক সর্বশ্রেষ্ঠ বাধা.

এটি দুটি বানরের গল্প, যাকে একটি খাঁচায় রাখা হয়েছে এবং একটি ধাপের উপরে এক বান্ডিল কলা রয়েছে। বৈদ্যুতিক শক এবং ঠান্ডা ঝরনা ছাড়া বানররা কলার কাছে পৌঁছাতে পারে না।

বানররা শীঘ্রই কলা এড়াতে শিখেছে, এবং সমস্ত আগত বানরকেও পরিষ্কার চালাতে শেখায়। এমনকি যখন দুটি আসল বানর, বৈদ্যুতিক প্লেট এবং ঝরনা অপসারণ করা হয়, তখনও নতুন প্রজন্মের বানররা কলা এড়িয়ে চলতে থাকে – এটি হয়ে গেছে, যেমনটি করা হয়, ‘যেমন-আমরা-সবসময়-ই করেছি– এটা, বা একটি ‘ব্যবসা-সাধারণ,’ ধরনের খাঁচা।

‘এটি বিশ্বাস ব্যবস্থার গল্প,’ কুরেশি বলেন। ‘আমাদের পথে আসা সমস্ত তথ্য দিয়ে, আমরা মুছে ফেলি, আমরা বিকৃত করি এবং আমরা যা সত্য বলে বিশ্বাস করি সেই অনুযায়ী ফিল্টার করি।

‘আমি আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি দুর্বৃত্ত বানরের মূল্য বলতে পারব না – একটি বানর যে অন্যদের বিশ্বাস না করা বেছে নিয়েছে এবং কেবল সিঁড়ি বেয়ে কলা খেতে শুরু করেছে। যদি আপনার কাছে থাকে তবে তাদের বাদাম এবং বেরি খাওয়ার অনুমতি দিন এবং প্রাকৃতিক আচরণ প্রদর্শন করুন,’ তিনি বলেছিলেন।

আলাদা হওয়ার মান

চিন্তার বৈচিত্র্যের পক্ষে একজন প্রবক্তা – ‘একজন অভিবাসী সর্বদা এমন জিনিসগুলি দেখতে পাবে যা একজন নাগরিক অন্ধ হয়’ – কোরেশি বলেছিলেন: ‘এই গ্রহে থাকা মূল্যবান প্রতিটি জিনিস একটি দুর্বৃত্ত বানর থেকে এসেছে।’

তিনি শুধুমাত্র টিকাদান কর্মসূচি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি এবং পপ গ্রুপ দ্য পুসিক্যাট ডলস নয়, আর্থিক উদ্ভাবনের দিকেও ইঙ্গিত করেছেন।

‘ব্যাংকগুলি ট্রেডিং মেট্রিক্স দ্বারা কাজ করে: মার্কেট শেয়ার মার্জিন, রাজস্ব, আয়, পণ্য পরিবর্তন, পণ্য বিতরণ, ভবিষ্যতের বৃদ্ধি। হয়তো এই কারণেই পেপ্যাল ​​কোনো ব্যাংক উদ্ভাবিত হয়নি।

‘এটা কতটা মজার? ক্ষমতার অভিশাপ। গ্রাহকদের আর্থিক পরিষেবার বাইরের কারও কাছ থেকে আর্থিক পরিষেবা সরবরাহ করতে হয়েছিল।

‘স্কাইপ সম্পর্কে কি? টেলিকমিউনিকেশন কোম্পানির কারো দ্বারা উদ্ভাবিত নয় – সেক্টরের বাইরের কেউ আমাদের ভবিষ্যতের প্রাসঙ্গিকতা এবং ভবিষ্যতের সাক্ষরতা প্রদান করে। Spotify? মিউজিক ইন্ডাস্ট্রির কেউই আবিষ্কার করেননি।’

কোরেশি তহবিল ক্রেতাদের শ্রোতাদের সতর্ক করে দিয়েছিলেন যে এই পৃথিবীতে কোথাও, এই মুহুর্তে, একই রকম এক দুর্বৃত্ত বানর উদ্যোক্তা ‘আপনার কোম্পানির নাম দিয়ে একটি বুলেট তৈরি করছে’।

‘কোম্পানিগুলো ভালো হওয়ার ক্ষেত্রে ভালো,’ তিনি বলেন। ‘তারা আলাদা হতে খারাপ। ভবিষ্যত আমাদের আলাদা হতে চায়। আপনি প্রায় বলতে পারেন যে 20 শতকে সাফল্যের জন্য জন্ম নেওয়া কোম্পানিগুলি 21 শতকের ব্যর্থতার জন্য জন্মগ্রহণ করে।’

ভাবুন, অনুভব করুন, কাজ করুন

কিন্তু ফান্ড ম্যানেজারদেরকে আরও বিঘ্নিত করতে বলা তাদের দুর্বৃত্ত বানরে রূপান্তরিত করবে না। ‘লোকেরা আমাকে সব সময় বলে: “আমি মধ্যম পরিচালক পেয়েছি, তাদের আলাদাভাবে আচরণ করতে হবে। আমি কিভাবে তাদের এটা করতে পারি?”, কুরেশি বলেন।

‘আমরা মানুষকে সব সময় আলাদা হতে বলি। “আসুন, বন্ধুরা, আপনার আরও সহযোগী হওয়া উচিত”। এটা কি কাজ করে? না। “আপনার আরও উদ্ভাবনী হওয়া উচিত। চল, আধঘণ্টা সময় আছে। কিছু উদ্ভাবন? তোমার সমস্যা কি?” এটা কি কাজ করে? না.

‘আমরা নিজেদেরকে বলি যে আমাদের কম পান করা উচিত। আমাদের কম ধূমপান করা উচিত। আমাদের স্বাস্থ্যকর খাওয়া উচিত। আমাদের আরও কাজ করা উচিত। এটা কি কাজ করে? আপনার পাশের মানুষের দিকে তাকান। না, তা হয় না।

‘আমি মনে করি যে স্মার্ট নেতারা তাদের পরিচালনা করে এমন লোকেদের মধ্যে পরিবর্তন আনে তারা তাদের ভিন্নভাবে কাজ করতে বলেন না। তারা মানুষের মাথার শব্দ এবং ছবি পরিবর্তন করে কাজ করে, বিভিন্ন অনুভূতি চালনা করে এবং তাই বিভিন্ন ক্রিয়া করে।’