সেপ্টেম্বর 25, 2022

ব্যবসার প্রেক্ষাপটে মেঘের খরচ দেখার গুরুত্ব

1 min read


ব্যবসার প্রেক্ষাপটে মেঘের খরচ দেখার গুরুত্ব

ক্লাউড খরচ অপ্টিমাইজেশান আপনার ডিজিটাল রূপান্তরের একটি প্রয়োজনীয় অংশ এবং ক্লাউড বিনিয়োগগুলি তাদের প্রতিশ্রুত অর্থনৈতিক সুবিধাগুলি অর্জন নিশ্চিত করার একমাত্র উপায়।

অসীম রাজ্জাক 22 সেপ্টেম্বর, 2022 লিখেছেন

ক্লাউড খরচ সম্পর্কে সবচেয়ে স্মার্ট সিদ্ধান্ত নিতে, ব্যবসার খরচ এবং ব্যবহারের তথ্যের কাছাকাছি-রিয়েল-টাইম দৃশ্যমানতা প্রয়োজন যাতে দলগুলি উপযুক্ত সত্তার কাছে চার্জ ফেরত দিতে পারে। যাইহোক, এই ধরনের দৃশ্যমানতা সহজে অর্জন করা হয় না।

অনেক সংস্থা তাদের ক্লাউড অবকাঠামোর পরস্পর নির্ভরশীল প্রকৃতি এবং একাধিক কর্মক্ষম স্তরকে ভুল বোঝে। আপনার ক্লাউড প্রদানকারীর বিলকে আপনার অপারেশনাল লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করার জন্য, সেইসাথে পরিকল্পনা এবং খরচের প্রত্যাশা নির্ধারণের জন্য এইগুলি জানা গুরুত্বপূর্ণ, স্কেলিং এবং সময়সূচী পরিষেবাগুলি উল্লেখ না করা।

ক্লাউড খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে এবং খরচ অপ্টিমাইজ করার জন্য, তিনটি উপায়ে বিভাগগুলিকে ক্লাউড খরচ ভাঙ্গতে হবে:

খরচ কেন্দ্র বা ব্যবসায়িক ইউনিট দ্বারা পণ্য বা প্রকৌশল দল দ্বারা অ্যাপ্লিকেশন, সিস্টেম, বা পরিষেবা দ্বারা

একাধিক স্টেকহোল্ডার সহ সংস্থাগুলি বিভিন্ন লেন্সের মাধ্যমে ক্লাউড খরচ দেখতে পারে, উদাহরণস্বরূপ:

একটি আর্থিক দৃষ্টিভঙ্গি COGS, ভাড়াটে, বা শেষ গ্রাহকদের দ্বারা খরচগুলিকে ভেঙে দিতে পারে একজন ব্যবসার মালিক প্রতিটি পণ্য লাইনের জন্য দৃশ্যমানতাকে ভাঙ্গা পছন্দ করতে পারেন প্রকৌশলীকে খরচের একটি পরিষেবা-ভিত্তিক এবং কন্টেইনারাইজড দৃষ্টিভঙ্গির প্রয়োজন হতে পারে যাতে খরচ কোথায় নষ্ট হচ্ছে তা বোঝার জন্য

একাধিক ক্লাউড প্রোভাইডার বিস্তৃত কন্টেইনারাইজড ওয়ার্কলোড সহ গ্রাহকদের জন্য, শেয়ার্ড কন্টেইনার রিসোর্সগুলির জন্য দানাদার খরচ অ্যাট্রিবিউশন অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। যখন ক্লাউড অবকাঠামো ব্যয় দানাদার হয় না, তখন খরচ নির্ধারণ করা ডেভেলপারদের জন্য চ্যালেঞ্জিং হয়ে দাঁড়ায়৷ যাইহোক, সমস্ত দল যদি ব্যবহারের বিশদ বিবরণ জানে এবং সেই পরিষেবাগুলির ব্যয়ের সম্পূর্ণ চিত্র থাকে, তাহলে এটি তাদের ক্লাউড ব্যয়ের জন্য সচেতনতা এবং জবাবদিহিতা বাড়াবে৷ এবং বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত গ্রহণের নির্দেশনা দেয়।

1: খরচ কেন্দ্র এবং ব্যবসায়িক ইউনিট দ্বারা ব্যয় বোঝা

ফাইন্যান্স চার্জব্যাক কাচের একটি একক ফলকের মাধ্যমে একটি ব্যবসার খরচ ব্যবস্থাপনা পণ্যের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে। খরচের এই একীভূত দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহারকারীদের উত্সাহিত করে যখন তথ্য মাসের শেষে তাদের চার্জ করা পরিমাণের সাথে মেলে।

ঊর্ধ্বতন নেতৃত্বকেও সত্যের সেই একক উৎসের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে যাতে খরচ অপ্টিমাইজেশান সম্পর্কে তাদের নির্দেশাবলী এবং সিদ্ধান্তগুলি জানানো হয়। উদ্যোগের সাফল্য বা ব্যর্থতা বিচার করার জন্য সত্যের একটি বিকল্প উৎস (যেমন স্প্রেডশীট) ব্যবহার করা একটি বড় ভুল। সত্যের একটি একক, সাধারণ উত্স থাকা দলগুলিকে তাদের মনোযোগ বিভক্ত বা বিরোধিতা না করেই স্ব-মূল্যায়ন, ট্র্যাক এবং উন্নতি করতে দেয়।

2: সঠিক মান গণনা করা: পণ্য বা ইঞ্জিনিয়ারিং টিম দ্বারা খরচ দেখা

শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য তৈরি পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য সঠিক মুনাফা মার্জিন বা আয়ের পরিসংখ্যান গণনা করার জন্য, ব্যবসার জন্য পণ্য বা প্রকৌশল দলের দ্বারা বিভক্ত খরচ তথ্য প্রয়োজন। প্রথমত, কোন পণ্যগুলি ভাল পারফর্ম করছে এবং কোনটির সাহায্য প্রয়োজন তা নির্ধারণ করুন।

ফাইন্যান্স এবং ইঞ্জিনিয়ারিংকে গতি, নির্ভরযোগ্যতা এবং খরচের মধ্যে কার্যকরী ট্রেড-অফ চিনতে হবে এবং গতি ও নির্ভরযোগ্যতার প্রতি পক্ষপাতিত্বের সন্ধানে থাকতে হবে কারণ এই ডেটা পয়েন্টগুলি চলমান ভিত্তিতে পরিমাপ করা এবং পরিচালনা করা সহজ। এই সিদ্ধান্তগুলি যে স্তরে নেওয়া হয় সেখানে খরচগুলি সঠিকভাবে উপস্থাপন করা নাও হতে পারে।

3: একীভূত দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন: অ্যাপ্লিকেশন, সিস্টেম বা পরিষেবা দ্বারা খরচ দেখা

ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলিকে ক্রিয়াকলাপের সর্বাধিক দানাদার স্তরে খরচ দেখতে হবে, যেখানে অ্যাপ্লিকেশনগুলি তৈরি এবং চালানো হচ্ছে। এটি সেই স্তরে খরচ-স্ফীতিজনিত অসঙ্গতিগুলি দ্রুত সনাক্ত করতে সক্ষম করে যেখানে সেগুলি হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি। আপনি যখন দানাদার খরচ-অপ্টিমাইজেশন সুযোগগুলি দেখতে পাবেন যা সরাসরি প্রযোজ্য এবং একটি নির্দিষ্ট ফাংশনের সাথে প্রাসঙ্গিক, তখন আপনি দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে সেগুলিতে কাজ করবেন কিনা। এই সুযোগগুলিকে কল্পনা করে, দলগুলি দক্ষতার উন্নতির জন্য কোন অ্যাপ্লিকেশনগুলি সর্বোচ্চ-মূল্যের লক্ষ্য তা সনাক্ত করে ডেটা ক্রাঞ্চিংয়ে সময় নষ্ট করে না।

কনটেইনার এবং কুবারনেটস সহ মাল্টিক্লাউড ব্যবহারের খরচের জন্য একটি একক-প্যান ভিউ, এন্টারপ্রাইজগুলিকে বিল এবং অর্থপ্রদানগুলি পরিচালনা করতে দেয় এবং দল, প্রকল্প, অ্যাপ্লিকেশন, বা পণ্যগুলির মতো উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির জন্য নিরীক্ষণ, বিশ্লেষণ এবং চার্জ বরাদ্দ করতে দেয়৷

একটি চূড়ান্ত শব্দ

আপনার খরচ সম্পর্কে চিন্তা করার অনেক উপায় আছে, কিন্তু উপরে তালিকাভুক্ত তিনটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা অর্থ এবং প্রকৌশল ক্রিয়াকলাপকে সংযুক্ত করে। তারা একটি প্রতিষ্ঠানের প্রান্তে বিষয় বিশেষজ্ঞদের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আদর্শ গ্রানুলারিটি এবং প্রাসঙ্গিকতা সক্ষম করে এবং তারা কীভাবে একটি ব্যবসা চালানো হয় তার মূল বিবরণ এবং এর ক্লাউড খরচ পরিচালনার টুলের মধ্যে একটি সংযোগ তৈরি করে। তাই প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের জন্য সত্যের একক উৎস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

উড়ন্ত অন্ধের পরিবর্তে, উদ্যোগগুলিকে খরচ-কেন্দ্রিক নকশা এবং অর্থনীতিতে মনোযোগ দিতে হবে। ক্লাউড খরচ অপ্টিমাইজেশান ডিজিটাল রূপান্তরের একটি প্রয়োজনীয় অংশ। আপনার ক্লাউড কস্ট ম্যানেজমেন্ট আইকিউ বাড়ানো হল এই পরিষেবাগুলিতে বিনিয়োগগুলিকে তাদের মূল্য প্রস্তাবের অংশ হিসাবে প্রায়শই প্রতিশ্রুত অর্থনৈতিক সুবিধাগুলি মেনে চলা নিশ্চিত করার মূল চাবিকাঠি।

লেখক সম্পর্কে

অসীম রাজ্জাক ইয়োটাস্কেলের সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা। তার কর্মজীবনে, রাজ্জাক পেপ্যালের প্ল্যাটফর্ম ইঞ্জিনিয়ারিং (অবকাঠামোর প্রধান) সিনিয়র ডিরেক্টর ছিলেন, যেখানে তিনি সমস্ত মূল অবকাঠামো প্রক্রিয়াকরণ অর্থপ্রদান এবং লগইনগুলির জন্য দায়ী ছিলেন। তিনি পেপ্যাল ​​প্রাইভেট ক্লাউড এবং পেপ্যাল ​​ডেভেলপার প্ল্যাটফর্মের বিল্ড-আউটের নেতৃত্ব দেন যা পেমেন্টের পরিমাণে বহু বিলিয়ন ডলার তৈরি করে। অসীম ইবে এবং পেপ্যাল ​​সহ প্রারম্ভিক থেকে মধ্যম পর্যায়ের স্টার্টআপ এবং বড় কোম্পানিগুলিতে ইঞ্জিনিয়ারিং নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করেছেন। তার দলগুলি ক্লাউড-স্কেল প্ল্যাটফর্ম এবং অ্যাপ্লিকেশন তৈরিতে মনোনিবেশ করেছে। আপনি ইমেল, Twitter (@asimrazzaq), বা LinkedIn এর মাধ্যমে লেখকের কাছে পৌঁছাতে পারেন।