সেপ্টেম্বর 30, 2022

B&G ধীর, স্থির বৃদ্ধির দিকে তার কৌশল পরিবর্তন করে

1 min read

বোস্টন — B&G Foods, Inc.-তে ব্যবসায়িক অংশগুলির সাম্প্রতিক পুনর্বিন্যাস ধীর এবং স্থির জৈব বৃদ্ধির জন্য “একটি কৌশলের তীক্ষ্ণকরণ” প্রতিনিধিত্ব করে, কেনেথ সি. কেলার সভাপতি এবং B&G Foods, Inc. এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বলেন, 8 সেপ্টেম্বর বোস্টনে বার্কলেস কনজিউমার স্ট্যাপলস কনফারেন্সে শিল্প বিশ্লেষক অ্যান্ড্রু লাজারের সাথে “ফায়ারসাইড চ্যাট”।

“আমি মনে করি আমার জন্য পরিবর্তন হল একটি কৌশল এবং একটি পোর্টফোলিওতে ফোকাস করা যা প্রকৃতপক্ষে 1% থেকে 2% জৈব প্রবৃদ্ধি তৈরি করতে পারে,” মিঃ কেলার বলেন। “এটি একটি পরিবর্তন কারণ আমি আগে বলেছি, আমরা এটি করছিলাম না।”

মহামারীর আগে এটি নেতিবাচক জৈব বৃদ্ধির সমতল ছিল, তিনি বলেছিলেন।

“আমরা পাগল বৃদ্ধি আশা করছি না,” মিঃ কেলার বলেন. “আমরা এই কয়েকটি বিভাগে আমাদের ন্যায্য অংশ পাওয়ার আশা করছি।”

মিঃ কেলার যখন এক বছর আগে B&G-তে যোগ দিয়েছিলেন, তখন তিনি একটি পোর্টফোলিও দেখেছিলেন যা খুব বিস্তৃত এবং খুব জটিল ছিল, তিনি বলেছিলেন। কোম্পানির একাধিক বিভাগে 54টি ব্র্যান্ড ছিল।

“সমস্ত ব্যবসা সম্পদের জন্য প্রতিযোগিতা করছিল,” মিঃ কেলার বলেন। “সুতরাং আমার কাছে, বিশাল সুযোগ ছিল কীভাবে আমরা এই পোর্টফোলিওটিকে আরও বেশি ফোকাস করার জন্য, জৈব বৃদ্ধির পাশাপাশি অজৈব বৃদ্ধি উভয়ের জন্য আরও দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনা তৈরি করব।”

জুন মাসে, B&G চারটি ব্যবসায়িক ইউনিট গঠনের ঘোষণা করেছে: মশলা এবং সিজনিং, খাবার, হিমায়িত এবং শাকসবজি এবং বিশেষত্ব।

দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের আর্থিক ফলাফল প্রকাশের সাথে সাথে, B&G তার পুরো বছরের EBITDA পূর্বাভাস কমিয়েছে। মিঃ লাজারের কাছে জানতে চাইলে B&G-এর কাছে পর্যাপ্ত মূল্য এবং উৎপাদনশীলতা আছে কি না ভবিষ্যতে খরচ কভার করার জন্য, মিঃ কেলার বলেন, কোম্পানি ’22’ অর্থবছরে মুদ্রাস্ফীতি ধরার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত মূল্য পূরণ করেছে।

“আমি মনে করি যে পরের বছর, আমরা মুদ্রাস্ফীতি দেখতে পাব,” মিঃ কেলার বলেন। “আমাদের পোর্টফোলিওতে এখন আমাদের অনুমান প্রায় 3% থেকে 5%। সুতরাং, আমরা যেখানে বৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি তা কভার করার জন্য আমরা পরের বছর অতিরিক্ত মূল্য গ্রহণ করব, সম্ভবত আগামী বছরের শুরুর দিকে। কিন্তু 3% থেকে 5% এই বছরের 20% এর সাথে তুলনা করে।

তিনি বলেন, B&G বছরে প্রবেশ করেছে এই ভেবে যে মুদ্রাস্ফীতি 11% থেকে 12%-এর মধ্যে থাকবে। ইউক্রেন যুদ্ধের সূত্রপাতের সাথে সাথে পণ্যের দাম বেড়ে যায়, মিঃ কেলার বলেন।

“আমাদের পোর্টফোলিও 2022 সালের কিছু বড় পণ্য চালনার জন্য খুব সংবেদনশীল,” তিনি বলেছিলেন। “বিশ শতাংশ মুদ্রাস্ফীতি, আমি মনে করি এটি আমাদের বেশিরভাগ সমবয়সীদের থেকে বেশি। সয়াবিন তেল সম্ভবত আমাদের পণ্য এক্সপোজার 40% কারণ Crisco. গত 18 মাসে, এটি দুই গুণেরও বেশি।

ব্রুস সি. ওয়াচা, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা, যোগ করেছেন, “আমরা যখন এই অর্থনৈতিক চক্রের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি, আমাদের মার্জিন পুনরুদ্ধার করা উচিত, যা বর্ধিত EBITDA এর সাথে গণিতকে সাহায্য করবে৷ আমরা দুই বছর বর্ধিত কার্যকারী মূলধন পেয়েছি। সুতরাং, খরচ বেশি, খরচগুলি কার্যকারী মূলধন নিরপেক্ষ হওয়ার পরিবর্তে মূলত ইনভেন্টরিতে যাচ্ছে।

“আমরা দুই বছর ধরে টানাটানি করেছি, এবং এটি এমন কিছু নয় যা আমরা সাধারণত এক বছরেরও বেশি সময় ধরে বা বাইরে অনুভব করেছি। একটি স্বাভাবিককরণের একটি সামান্য বিট আছে যা ঘটতে হবে এবং লিভারেজ ডাউন ড্রাইভিং উপর একটি ফোকাস. এটি একটি নির্দিষ্ট মূল্যে অর্থপূর্ণ যে পরিমাণে সম্পদ বিভাজন বা ইক্যুইটি বিক্রয় দ্বারা ত্বরান্বিত হতে পারে। তবে অবশ্যই, অর্থনৈতিক চক্র এবং পুনরুদ্ধার এবং কার্যকরী মূলধন থেকে আমাদের খুব ভাল উত্তোলন পাওয়া উচিত।”

স্পেশালিটি ব্যবসায়িক ইউনিটে ভবিষ্যতের যেকোন বিচ্ছেদ ঘটবে, মিঃ কেলার বলেন। কোম্পানি বলেছে যে তারা ব্র্যান্ডের সেই সংগ্রহে নগদ প্রবাহ এবং মার্জিন স্থিতিশীল করতে চায়।

“সম্ভবত সেখানে কিছু ব্যবসা আছে যেগুলো আমাদের ক্ষমতার সাথে খাপ খায় না বা আমরা স্পেশালিটি ইউনিটে যা করার চেষ্টা করছি তার সাথে সত্যিই সারিবদ্ধ নয়,” তিনি বলেন। “বিভাজন অবশ্যই আমাদের ভবিষ্যতের অংশ।”