সেপ্টেম্বর 30, 2022

আপনার ছোট ব্যবসা থেকে অবসর? আপনি একটি ভাল প্রস্থান কৌশল প্রয়োজন.

1 min read

বেবি বুমাররা দেশের প্রায় 40% ব্যক্তিগতভাবে পরিচালিত ছোট ব্যবসা এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক, এবং পরবর্তী কয়েক বছরে তারা অবসর গ্রহণের দিকে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে তাদের উদ্যোগগুলিকে “প্রস্থান” করার জন্য তাদের উপযুক্ত কৌশলের প্রয়োজন হবে, উত্তরাধিকারীদের কাছে দান করা হোক বা বহিরাগতদের কাছে বিক্রি করা হোক। .

আপনার নিজের কোম্পানির মোট মূল্য এবং লাভজনকতা বোঝা, আপনার ব্যবসার ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করা, এবং বর্তমান কর্মচারীদের উল্লেখ না করে, নতুন মালিকদের উপর এটির প্রভাবের পরিমাপ করা সহ অসংখ্য কারণে প্রস্থান পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ।

“প্রস্থান পরিকল্পনা হল পূর্বপরিকল্পিত কৌশল যা ব্যবসার মালিকরা ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত ব্যবসা থেকে প্রস্থান করার জন্য নিযুক্ত থাকে যখন তারা অন্যান্য সুযোগের দিকে অগ্রসর হতে প্রস্তুত থাকে, অবসর গ্রহণ করে বা অক্ষম হয়ে যায়,” জেরেমিয়া ফস্টার ব্যাখ্যা করেন, রেজোলিউট কমার্শিয়াল সার্ভিসের সভাপতি এবং প্রতিষ্ঠাতা , স্কটসডেল, অ্যারিজোনার একটি স্বাধীন ব্যবসা উপদেষ্টা সংস্থা।

যারা ব্যবসার মালিক তারা তাদের বিক্রি, একত্রীকরণ বা ছেড়ে দেওয়া সহ বিভিন্ন উপায়ে তাদের প্রস্থান করতে বা ছেড়ে যেতে পারে; প্রতিটি বিকল্প খরচ এবং সুবিধার নিজস্ব সেট সঙ্গে আসে. “সঠিকভাবে সম্পাদিত, একটি প্রস্থান পরিকল্পনা ব্যবসার মান সর্বাধিক করতে, করের বোঝা কমাতে এবং মালিকের ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্য পূরণ করতে সহায়তা করে,” ফস্টার বলেছেন।

এছাড়াও দেখুন: মুদ্রাস্ফীতি এই শহর এবং রাজ্যগুলিতে ছোট ব্যবসাগুলিকে সবচেয়ে বেশি আঘাত করছে৷

সঠিক প্রস্থান পরিকল্পনা গুরুত্ব

প্রস্থান পরিকল্পনা এখন বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ কারণ দেশটি সম্পদের অভূতপূর্ব স্থানান্তরের দ্বারপ্রান্তে রয়েছে। বুমাররা দেশের ইতিহাসে ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত কোম্পানিগুলির সবচেয়ে বড় স্রষ্টা এবং এর সদস্যদের বয়স এখন 58 থেকে 76 বছর, চাক ক্যানলি বলেছেন, একজন ব্যবসায়িক উত্তরাধিকার কৌশলবিদ এবং প্রিমিয়ার সেলসের একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ উপদেষ্টা, একটি বিক্রয়, একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ সংস্থা ফিনিক্সে।

“এই ব্যবসাগুলিকে একজন উত্তরাধিকারীর কাছে স্থানান্তর এবং স্থানান্তর করতে হবে,” তিনি বলেছেন। “চ্যালেঞ্জ হল বেবি বুমারদের পরে, পরবর্তী দুই প্রজন্ম মিলিত হয়ে বেবি বুমারের চেয়ে ছোট।”

তো এইসবের মানে কি? “একটি ব্যবসা সফলভাবে স্থানান্তর এবং স্থানান্তর করার সম্ভাবনা কম আছে,” ক্যানলি ব্যাখ্যা করেন।

পালক একমত। “প্রস্থান পরিকল্পনা আপনাকে আপনার ব্যবসা এবং কর্মচারীদের সাথে কী ঘটবে তার উপর আরও নিয়ন্ত্রণ দেয়, যখন আপনার নেট লাভকে সর্বাধিক করে,” তিনি বলেছেন।

এছাড়াও দেখুন: বুমাররা স্টক মার্কেট ছেড়ে যাচ্ছে। এই কৌশলবিদ বলেন, এখানে কি পরবর্তী আসে.

পরিকল্পনার মূল বিষয়গুলি প্রস্থান করুন

ডেভিড ম্যাককারভিল, ফেনেমোর ক্রেগ, পিসি, একটি জাতীয় ব্যবসায়িক-আইন সংস্থার একজন পরিচালক বলেছেন, প্রস্থান পরিকল্পনার সাফল্য বা ব্যর্থতা সাধারণত মালিকদের তাদের ব্যবসার প্রকৃত বাজার মূল্য, সঠিক অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্স রেকর্ড এবং তাদের চুক্তিভিত্তিক আইনি বোঝার উপর নির্ভর করে। তাদের ব্যবসার কোন বিক্রয় থেকে অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা।

“আপনার ব্যবসার বাজার মূল্য বোঝার জন্য একটি ন্যায্য পরিমাণ পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে কারণ আপনার ব্যবসার বাজার মূল্যের একটি উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন,” তিনি বলেছেন। “এর মধ্যে একজন মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা উচিত যিনি আপনার ব্যবসার সাথে পরিচিত এবং আপনার জন্য নির্দিষ্ট কারণগুলি চিহ্নিত করতে পারেন যা আপনার ব্যবসাকে সম্ভাব্য ক্রেতাদের কাছে কম বা বেশি মূল্যবান করে তুলবে।”

আপনাকে পেশাদার-মানের অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডের সাথে আপনার মূল্যায়ন ব্যাক আপ করতে হবে। “আপনার অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড পর্যালোচনা এবং সংগঠিত করার জন্য সময় নেওয়া সম্ভাব্য ক্রেতাদের তাদের যথাযথ অধ্যবসায় পর্যালোচনা দ্রুত সম্পন্ন করার অনুমতি দেবে এবং দীর্ঘমেয়াদে আপনার সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করবে,” তিনি যোগ করেন।

বিক্রেতাদের অবশ্যই লিখিতভাবে সবকিছু পেতে হবে, পরে কোনো ভুল বোঝাবুঝি এড়াতে, ম্যাককারভিল যোগ করেছেন। “অবশেষে একটি প্রস্থান পরিকল্পনার জন্য আপনার ব্যবসার যেকোনো বিক্রয়ে আপনার অধিকার এবং বাধ্যবাধকতাগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য একটি চুক্তির প্রয়োজন হবে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন। “অতএব, যেকোনো বিক্রয় চুক্তির অধীনে আপনার অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা উভয়ের আলোচনার ক্ষেত্রে আপনার কাছে কোন বিকল্পগুলি উপলব্ধ রয়েছে তা বোঝা অপরিহার্য।”

মিস করবেন না: আপনি যখন অবসর নেবেন তখন তিনটি জিনিসের যত্ন নিতে হবে—আপনার ভবিষ্যত স্বয়ং এর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে

আপনার বিকল্প কি?

ক্যানলি বলেছেন যে সবচেয়ে সাধারণ প্রস্থান পরিকল্পনাগুলি এই পথগুলির মধ্যে একটি অনুসরণ করে:

মালিক বোর্ডের চেয়ার হিসাবে কোম্পানিতে থাকেন এবং বর্তমান ব্যবস্থাপনা দলকে ব্যবসা চালানোর জন্য প্রতিদিনের দায়িত্ব অর্পণ করেন। মালিক কোম্পানির অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিদের যেমন মূল কর্মচারী, পরিচালক বা পরিবারের সদস্যদের কাছে মালিকানা এবং পরিচালনার দায়িত্ব হস্তান্তর করে কোম্পানির সাথে সমস্ত সম্পর্ক ছিন্ন করে। মালিক একটি সক্ষম সম্পর্কহীন তৃতীয় পক্ষের কাছে এটি বিক্রি করার পরে কোম্পানি ছেড়ে চলে যায়, যা তারপরে তার নিজস্ব ব্যবস্থাপনা দল ইনস্টল করে।

ফস্টার বলেছেন, অন্যান্য পরিস্থিতিতে অবশ্যই একটি অনুরূপ ব্যবসার সাথে একীভূত হওয়া বা প্রাথমিক পাবলিক অফার বা আইপিওতে স্টক বিক্রি করে ব্যবসায়িক পাবলিক নেওয়া সহ বিদ্যমান।

আপনি পছন্দ করতে পারেন: 5টি কারণ কেন এখন বিদেশে অবসর নেওয়ার সময়

কোনটি আপনার জন্য ভাল?

আপনার জন্য কোন বিকল্পটি সেরা তা খুঁজে বের করতে, ফস্টার নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার পরামর্শ দেন:

আমি কি অবসর নেওয়ার পরে বা বিক্রি হয়ে যাওয়ার পরে কিছু ক্ষমতায় ব্যবসায় জড়িত থাকতে চাই? “যদি উত্তরটি হ্যাঁ হয়, তাহলে আপনার ব্যবসাটি পরিবারের সদস্যদের কাছে দেওয়া বা একজন কর্মচারী কেনার বিষয়ে আলোচনা করার বিকল্পগুলি সম্ভবত আপনাকে কিছু ক্ষমতায় একজন উপদেষ্টা থাকার অনুমতি দেয়,” ফস্টার বলেছেন। আমার আর্থিক লক্ষ্য কি? “একটি একীভূতকরণ; অন্য ব্যবসা, অংশীদার বা বিনিয়োগকারীর কাছে আপনার কোম্পানি বিক্রি করা; অথবা একটি আইপিও হল আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোচ্চ রিটার্ন প্রদানের সম্ভাবনা,” তিনি যোগ করেন। আমি চলে যাওয়ার পরে আমার কর্মচারী এবং/অথবা ক্লায়েন্টদের সাথে আমি কী ঘটতে চাই? “একজন পরিবারের সদস্যের কাছে ব্যবসাটি পাস করা, একজন কর্মচারী কেনার বিষয়ে আলোচনা করা বা অংশীদার বা বিনিয়োগকারীর কাছে বিক্রি করা বিকল্পগুলি হল কর্মীদের উপর সবচেয়ে কম প্রভাব ফেলতে পারে,” তিনি বলেছেন। আমার ব্যবসার কত ঋণ আছে? “যদি কোম্পানিটি ঋণের গভীরে থাকে, তাহলে একটি লিকুইডেশন, ABC (ঋণদাতাদের সুবিধার জন্য অ্যাসাইনমেন্ট, একটি কম-আনুষ্ঠানিক লিকুইডেশন) বা দেউলিয়া হওয়া আপনার পরিস্থিতিতে সবচেয়ে বেশি অর্থবহ হতে পারে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন। কখন এবং কোথায় একজন পেশাদার খুঁজে পাবেন

অনেক ব্যবসায়িক কৌশলের মতো, এটি ব্যবহার করার আগে একটি প্রস্থান কৌশল ভালভাবে পরিকল্পনা করা ভাল।

“ভাল পরিকল্পনার জন্য সংস্থান প্রয়োজন,” ম্যাককারভিল বলেছেন। “যত তাড়াতাড়ি আপনি প্রস্থানের পরিকল্পনা শুরু করবেন, প্রক্রিয়াটিতে আপনার সময় এবং অর্থ বাঁচানোর সম্ভাবনা তত বেশি।”

আর্থিক বিশেষজ্ঞরা সুপারিশ করেন যে ছোট-ব্যবসার মালিকরা একজন প্রস্থান-পরিকল্পনা পেশাদার নিয়োগ করুন এবং তাদের সাথে কাজ করার জন্য সময় নির্ধারণ করুন।

একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য একজন পেশাদার নির্বাচন করার সময় আস্থা হল মূল উপাদান, ক্যানলি বলেছেন।

বিশ্বাস গড়ে তোলার জন্য, তিনি সুপারিশ করেন যে আপনি সম্ভাব্য উপদেষ্টাদেরকে তাদের কিছু সাফল্যের গল্প শেয়ার করতে বলুন, তাদের কিছু ব্যর্থতা নিয়ে আলোচনা করুন এবং আপনি যে ফি প্রদান করবেন তার ফেরত আশা করা উচিত কিনা সে বিষয়ে কথা বলুন।

অভিজ্ঞতা এবং যোগাযোগ অত্যাবশ্যক

“প্রস্থান-পরিকল্পনা পেশাদারদের মূল্যায়ন করার সময় অতীতের অভিজ্ঞতা এবং ভাল যোগাযোগ দক্ষতা আপনার তালিকার শীর্ষে থাকা উচিত,” তারা আইনজীবী, মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ বা হিসাবরক্ষক হোক না কেন, ম্যাককারভিল যোগ করেছেন। “যোগাযোগ কঠিন এবং আপনার প্রস্থান পরিকল্পনায় একটি ভুল যোগাযোগ গুরুতর ভুল, সময় নষ্ট এবং মূল্য হারিয়ে ফেলতে পারে।”

সাধারণভাবে, প্রস্থান-পরিকল্পনা দক্ষতা সম্পন্ন লোকেরা একমত যে মালিকদের ব্যবসায়িক প্রস্থান কৌশল নিয়ে কাজ শুরু করার সর্বোত্তম সময় এখন।

ক্যানলি বলেছেন যে অনেক ব্যবসার মালিক প্রস্থান পরিকল্পনা সম্পর্কে খোলামেলা কথোপকথন করা থেকে বিরত থাকেন, সম্ভবত কারণ এটি তাদের মৃত্যুর কথা মনে করিয়ে দেয় বা পরামর্শ দেয় যে ব্যবসায় তাদের আর প্রয়োজন নেই। এটি একটি ভুল.

“এই কথোপকথনটি কেবল মালিক বা প্রতিষ্ঠাতার জন্যই নয়, ” তিনি বলেছেন, “কিন্তু প্রকৃতপক্ষে কর্মচারী এবং পরিবারের জন্য ব্যবসায় সমর্থন করে।”

মিশেল তালমা এভারসন ফিনিক্স, অ্যারিজোনার একজন লেখক এবং সম্পাদক। তিনি বিভিন্ন মিডিয়া আউটলেটের জন্য লিখেছেন এবং মানুষের জীবনে প্রভাব ফেলে এমন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে আলোকিত করার জন্য গল্প বলার শক্তিতে বিশ্বাস করেন। আপনি mteverson.com এ তার কাজ দেখতে পারেন।

এই নিবন্ধটি NextAvenue.org, © 2022 Twin Cities Public Television, Inc. সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত।

পরবর্তী অ্যাভিনিউ থেকে আরও: