সেপ্টেম্বর 30, 2022

কীভাবে ব্যবসার মালিকরা পিতামাতার ছুটি নেন

1 min read

স্টার্টআপ বিশ্বে পুরুষ-আধিপত্যের আখ্যান সত্ত্বেও, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 40% এরও বেশি ব্যবসা মহিলাদের দ্বারা পরিচালিত হয়। একটি নির্দিষ্ট বয়সের মহিলা ব্যবসার মালিকদের জন্য, তাদের ব্যক্তিগত জীবনের প্রশ্ন প্রায় অনিবার্য। অনেক রিপোর্ট বিনিয়োগকারী বা স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা তাদের সন্তান ধারণের পরিকল্পনা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে।

দুর্ভাগ্যবশত, এই পরিকল্পনাগুলিকে প্রায়ই ব্যবসায়িক বৃদ্ধির সাথে উত্তেজনা হিসাবে দেখা হয়। যদি মহিলা উদ্যোক্তারা গর্ভবতী হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে অনেকেরই তহবিল হারানোর ভয়, তাদের নেতৃত্বের দক্ষতার উপলব্ধি এবং তাদের পেশাগত মর্যাদার ঝুঁকির আশঙ্কা থাকে।

যে মহিলারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা পরিচালনা করেন তারা তাদের প্রতিষ্ঠানে পিতামাতার ছুটি সম্পর্কে নিয়ম তৈরি করতে পারেন। তবে এটি একটি কঠিন কাজ হতে পারে, কারণ মহিলা প্রতিষ্ঠাতারা প্রায়শই তাদের প্রতিষ্ঠানের লিঞ্চপিন হন, যে কোনও সময় ছুটি নেওয়াকে চ্যালেঞ্জ করে তোলে৷

মহিলা উদ্যোক্তাদের সমর্থন করার জন্য কিছু সংস্থানও রয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র একমাত্র উচ্চ-আয়ের দেশগুলির মধ্যে একটি যেখানে বেতনভুক্ত পিতামাতার ছুটির আদেশ নেই (যদিও কয়েকটি রাজ্যে রয়েছে)।

আমরা হিউম্যান ভেঞ্চারস-এ সম্প্রতি দ্য এক্সপেক্টিং এন্টারপ্রেনিউর-এর লেখক আরিয়ানা তাবোদা-এর সাথে অভিভাবকদের ছুটি নেভিগেট করার জন্য একটি মাস্টার ক্লাসের আয়োজন করতে BBG ভেঞ্চার্সের সাথে অংশীদারিত্ব করেছি। কয়েক ডজন মহিলা-নেতৃত্বাধীন স্টার্টআপে বিনিয়োগকারী হিসাবে, আমরা আমাদের প্রতিষ্ঠাতাদের অর্থায়ন করার পরে দশটিরও বেশি শিশুর জন্ম দেখেছি এবং আমরা জানি যে এই বিষয়ে আরও সংস্থান কত জরুরিভাবে প্রয়োজন।

আমরা নীচে Taboada এর অধিবেশন থেকে মূল টেকওয়েগুলি পুনরুদ্ধার করেছি, যা উদ্যোক্তা এবং নেতাদের জন্য একটি মৌলিক রোডম্যাপ প্রদান করে যারা নিজেদের এবং তাদের দলকে পিতামাতার ছুটির জন্য প্রস্তুত করতে চান।

আপনার তহবিল কৌশল খুঁজে বের করুন

প্রথম জিনিস প্রথম, ব্যবসা-মালিকদের পরিকল্পনা করতে হবে কিভাবে তারা তাদের ছুটিতে অর্থায়ন করতে যাচ্ছে। বিবেচনা করার জন্য কয়েকটি সম্ভাব্য পথ রয়েছে:

কভারেজের জন্য আবেদন করুন যদি আপনার রাষ্ট্র এটি অফার করে: এই নীতিগুলি নেভিগেট করা কঠিন হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনার এমন কোনো নিয়োগকর্তা না থাকে যিনি আপনাকে কাগজপত্রে সাহায্য করছেন, তাই আপনাকে একজন বিশেষজ্ঞকে নিযুক্ত করতে হতে পারে। বেতনের ছুটির প্রোগ্রাম সহ রাজ্যগুলির মধ্যে রয়েছে ক্যালিফোর্নিয়া, কানেকটিকাট, ম্যাসাচুসেটস, নিউ জার্সি, নিউ ইয়র্ক, রোড আইল্যান্ড, ওয়াশিংটন এবং কলম্বিয়া জেলা।

স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বীমা কিনুন: হ্যাঁ, গর্ভাবস্থা এখনও একটি অক্ষমতা হিসাবে বিবেচিত হয়৷ স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা নীতিগুলি সন্তানের জন্মের পরে পুনরুদ্ধারকে কভার করে এবং অন্যান্য কোম্পানির বীমাগুলির সাথে কেনা যেতে পারে।

একটি রিজার্ভ তৈরি করুন: রাজ্য বা বীমা কভারেজের পরিপূরক করতে আপনার প্রয়োজন হবে এমন তহবিল রিজার্ভ করার বিষয়ে তাড়াতাড়ি চিন্তা শুরু করা একটি ভাল ধারণা। কর্মীরা কোন প্রোগ্রামগুলিতে ট্যাপ করতে সক্ষম হতে পারে এবং সেগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য আপনাকে কতটা সংরক্ষণ করতে হবে তা পূর্বাভাস দিতে আপনার দল জুড়ে দেখুন।

একটি অপারেশনাল পুনঃসংস্থার জন্য পরিকল্পনা করুন

একজন প্রতিষ্ঠাতার ছুটির সময় কীভাবে কাজ করা হবে তার পরিকল্পনা করা একটি বিশাল উদ্যোগ কারণ প্রতিষ্ঠাতারা লোকের অপারেশন থেকে শুরু করে গ্রাহক পরিষেবা পর্যন্ত অনেক টুপি পরেন। মূল দায়িত্বগুলি কীভাবে ভেঙে ফেলা যায় তা এখানে:

রিভার্স-ইঞ্জিনিয়ার ওয়ার্কস্ট্রীম: আপনার ছুটির নির্দিষ্ট সময়ে যে ওয়ার্কস্ট্রিমগুলি সবচেয়ে জরুরি হবে তার একটি তালিকা তৈরি করুন যাতে আপনি রিভার্স-ইঞ্জিনিয়ার করতে পারেন যেখানে আপনার সহায়তার প্রয়োজন হবে।

একটি দুই সপ্তাহের সময়ের অডিট চালান: দুই সপ্তাহের জন্য আপনার সময় ঘনিষ্ঠভাবে ট্র্যাক করুন এবং অটোমেশন, ডেলিগেশন বা বিরতির মাধ্যমে আপনার প্লেট থেকে অফ-বোর্ড করা যেতে পারে এমন প্রকল্পগুলিতে ওয়ার্কস্ট্রিমগুলি সাজান।

আপনার সীমানা নির্ধারণ করুন: আপনার ছুটি বড় কর্পোরেশনের কর্মচারীদের মতো দেখতে একই রকম নাও হতে পারে এবং এমন কিছু এলাকা থাকতে পারে যেখানে আপনি নিয়মিত টাচপয়েন্ট বজায় রাখেন। আপনি কোথায় জড়িত থাকা চালিয়ে যেতে চান এবং কোথায় পিছিয়ে যেতে চান তা নির্ধারণ করুন।

ক্লায়েন্ট এবং বিনিয়োগকারী যোগাযোগের জন্য এগিয়ে যান

যদিও অনেকের জন্য ভীতিজনক, আসন্ন ছুটির খবর শেয়ার করা শেষ পর্যন্ত আপনাকে আপনার ক্লায়েন্ট এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে আরও বেশি আস্থা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। এখানে কিভাবে:

প্রত্যাশিত উদ্বেগের সমাধান করুন: তারা কতটা প্রকাশ করতে চান তা সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। যাইহোক, আপনার খবর তাড়াতাড়ি ভাগ করে নেওয়া আপনাকে অনেকগুলি অনিবার্য প্রশ্নগুলির পূর্বাভাস দেবে এবং আপনার প্রত্যাশা এবং সীমানাগুলির মাধ্যমে চিন্তা করার জন্য যথেষ্ট সময় দেবে৷

বিশ্বাস গড়ে তোলার সুযোগটি ব্যবহার করুন: আপনি আপনার ছুটির মাধ্যমে যত বেশি চিন্তা করেছেন এবং সামনের মাসগুলিতে আপনার ব্যবসার কী অভিজ্ঞতা হতে পারে তার পরিকল্পনা করেছেন, আপনার ক্লায়েন্ট এবং বিনিয়োগকারীরা তত বেশি প্রভাবিত হবেন। এটি একজন নেতা হিসাবে উজ্জ্বল হওয়ার সুযোগ হতে পারে।

চারটি মূল যোগাযোগের পয়েন্টগুলি অনুসরণ করুন: সংবাদ এবং একটি উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনা ওভারভিউ শেয়ার করতে একটি প্রাথমিক বিজ্ঞপ্তি মিটিং (কল/জুম, বা ব্যক্তিগতভাবে) নির্ধারণ করুন। প্রায় 37 সপ্তাহে, আপনার ছুটির একটি অনুস্মারক পাঠান যার মূল পয়েন্টগুলি লিখিতভাবে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। একবার আপনার ছুটি শুরু হলে, স্পষ্ট নির্দেশাবলী সহ একটি স্বয়ংক্রিয়-প্রতিক্রিয়া চালু করুন, অথবা একটি নির্দিষ্ট তারিখের পরে লোকেরা আপনাকে আবার ইমেল করার অনুরোধ করুন। অবশেষে, আপনি ফিরে আসার পরে আপনার কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার একটি বিজ্ঞপ্তি পাঠান।

কর্মস্থলে ফেরার স্থানান্তর

ছুটির পর যখন আপনি কাজে ফিরবেন, তখন আপনি একটি ভিন্ন বাস্তবতায় বাস করবেন। আপনার নতুন দায়িত্বের ভারসাম্য বজায় রাখার সময় আপনার দায়িত্বগুলি পুনরায় গ্রহণ করার বিষয়ে কীভাবে ভাববেন তা এখানে রয়েছে:

আপনার স্থানান্তরকে সম্মান করুন: একজন অভিভাবক হওয়া এবং কাজে ফিরে আসা সম্ভবত সহজ হবে না। আপনার কাজ করার নতুন উপায়গুলিকে একীভূত করার জন্য নিজেকে স্থান দিন এবং মনে রাখবেন যে সময়ের সাথে সাথে জিনিসগুলি আরও সহজ হবে৷ আপনার ক্যালেন্ডারে আপনার সমস্ত নতুন দায়িত্ব যোগ করুন: পাম্পিং বা ডে কেয়ার ড্রপ-অফের জন্য নিবেদিত সময় এখন আপনার প্রতিদিনের অংশ।

ধীরে ধীরে রি-অনবোর্ড: আপনাকে অবিলম্বে 8-ঘন্টার দিনে ফিরে যেতে হবে না। কয়েক সপ্তাহের জন্য, আপনি আপনার টিমের সাথে চেক-ইন করার জন্য দিনে কয়েক ঘন্টা অনলাইনে যেতে পারেন (তাবোদা অফিসে ফিরে যাওয়ার জন্য 30-60-90 দিনের চেক-ইন কাঠামোর সুপারিশ করে)।

আপনার ভূমিকা পুনর্বিবেচনা করুন: আপনার ছুটির সময় আপনার অর্পিত সমস্ত দায়িত্ব ফিরিয়ে নেওয়ার প্রয়োজন নাও হতে পারে। পিতামাতার ছুটি অপারেটিং ম্যানুয়াল আপডেট করা, নতুন নিয়োগের প্রশিক্ষণ এবং দলকে পুনরায় সংগঠিত করার জন্য একটি বাধ্যতামূলক ফাংশন হতে পারে –- এবং এই পরিবর্তনগুলির মধ্যে কিছু স্থায়ী হতে পারে।

প্রতিটি প্রতিষ্ঠাতার ছুটি আলাদা দেখায়, তবে সেরা বৈজ্ঞানিক প্রমাণগুলি পরামর্শ দেয় যে ছয় মাসের বেতনের ছুটি মহিলাদের শারীরিক এবং মানসিক স্বাস্থ্যের জন্য সর্বোত্তম। তাবোদা জোর দেন যে দুই থেকে ছয় সপ্তাহের প্রসবোত্তর পুনরুদ্ধারের সময়টি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তাই অভিভাবকদের নিশ্চিত করা উচিত যে তারা তাদের স্বাস্থ্যকর অবস্থায় আছে। 16 সপ্তাহের জন্য সর্বাধিক নমনীয়তা এবং পর্যায়ক্রমে কাজ করার পরামর্শ দেওয়া হয়, আপনি জন্ম দিয়েছেন বা না করেছেন।

একটি পরিবার থাকার মানে আপনার ব্যবসা বলিদান নয়. পিতৃত্বের উপাদানগুলি এমনকি নেতৃত্বের ক্ষমতাকে শক্তিশালী করতে পারে। তাবোদা ভাগ করেছেন যে প্রসবকালীন মস্তিষ্কের পরিবর্তনগুলি জন্ম দেওয়ার পরে “ব্যবস্থাপনা এবং বিক্রয় সুপারপাওয়ার” আবিষ্কার করতে পারে, কারণ শোনার এবং সম্পর্কের প্রতি অনেক বেশি আনুষঙ্গিকতা রয়েছে।


হিদার হার্টনেট হিউম্যান ভেঞ্চারসের সিইও এবং সাধারণ অংশীদার।